Co-generare un Piano Strategico di Cambiamento: Workshop per Promuovere l'Uguaglianza Organizzativa

a cura del Team di Red Public

Nel tessuto aziendale contemporaneo, l'accento sulla promozione dell'uguaglianza all'interno delle organizzazioni è diventato imperativo. Le disuguaglianze di genere, etniche e socioeconomiche non rappresentano solo una violazione dei principi fondamentali di equità e giustizia sociale, ma costituiscono anche un ostacolo significativo al progresso e al benessere collettivo. Tuttavia, affrontare efficacemente queste sfide richiede molto più di semplici dichiarazioni di intenti o politiche superficiali. È necessario un approccio integrato e partecipativo, capace di coinvolgere tutte le parti interessate e di sviluppare soluzioni innovative e sostenibili nel lungo termine. Ed è qui che i workshop dedicati a "co-generare un piano strategico di cambiamento" emergono come una risorsa preziosa.

Questi workshop, ormai strumento fondamentale nella cassetta degli attrezzi della gestione del cambiamento organizzativo, vanno ben oltre le tradizionali riunioni o i seminari. Rappresentano un'opportunità unica per riunire una vasta gamma di prospettive, competenze ed esperienze all'interno di un'organizzazione. Attraverso discussioni animate, attività di brainstorming, simulazioni di casi reali e esercizi pratici, i partecipanti vengono stimolati a pensare in modo critico e creativo alle sfide dell'uguaglianza e a costruire soluzioni concrete e innovative.

Prendiamo ad esempio una grande azienda nel settore tecnologico. Decisa ad affrontare le disuguaglianze di genere presenti nel suo ambiente lavorativo, ha organizzato un workshop di due giorni che ha coinvolto attivamente i dipendenti di tutti i livelli. Durante questo workshop, i partecipanti non solo hanno avuto l'opportunità di condividere le proprie esperienze e prospettive, ma sono stati anche coinvolti in attività pratiche volte a identificare le barriere esistenti e a sviluppare soluzioni mirate. Il risultato è stato un piano strategico dettagliato che ha puntato sull'istituzione di politiche di assunzione più inclusive, sulla promozione di programmi di sviluppo professionale equi e sull'implementazione di misure concrete per contrastare i bias inconsci.

Un altro esempio proviene dal settore finanziario, dove un'azienda ha deciso di affrontare le disparità retributive e di avanzamento all'interno dell'organizzazione. Riunendo rappresentanti delle risorse umane, dei dipartimenti finanziari e dei team operativi, il workshop ha offerto un'opportunità unica per analizzare dati salariali e di carriera, individuando i punti critici in cui le disuguaglianze erano più marcate. Il risultato? Un piano d'azione concreto che includeva revisioni delle politiche retributive, programmi di mentoring mirati e strategie per garantire una maggiore trasparenza nei processi di selezione e promozione.

Da ultimo, un ulteriore caso studio proviene da un'azienda manifatturiera che ha deciso di impegnarsi per promuovere l'uguaglianza di genere e l'inclusione all'interno della propria organizzazione. L'azienda ha riconosciuto in azienda delle disparità di genere nelle opportunità di avanzamento e nelle politiche di lavoro flessibile. Ha deciso, quindi, di affrontare queste questioni in modo sistematico, organizzando un workshop partecipativo con dipendenti di tutti i reparti, dai lavoratori “entry-level”, ai manager e ai quadri direttivi. Durante il workshop, i partecipanti hanno condiviso le loro esperienze e osservazioni riguardo alle sfide che le donne affrontano nel percorso di carriera, come la mancanza di accesso a ruoli di leadership o la difficoltà nel conciliare lavoro e vita familiare. Sono stati, inoltre, identificati i punti critici all'interno delle politiche aziendali che potrebbero supportare queste disuguaglianze. Attraverso sessioni di brainstorming, gruppi di lavoro e analisi dei dati interni, il workshop ha permesso di co-generare un piano strategico completo, includendo politiche di assunzione più inclusive, programmi di mentoring dedicati, politiche di promozione basate sul merito e iniziative per supportare la conciliazione tra vita lavorativa e familiare.
Il risultato finale è stato un piano d'azione chiaro e condiviso che impegna l'azienda a creare un ambiente di lavoro più equo e inclusivo per tutti i dipendenti, indipendentemente dal genere.

Il successo di questi workshop, però, non è garantito. Per far si che ne nasca qualcosa di davvero utile, è infatti, fondamentale promuovere la partecipazione attiva dei dipendenti di tutti i livelli e l'apertura alla collaborazione con organizzazioni esterne. Inoltre, è essenziale definire chiaramente gli indicatori di successo e sviluppare metriche di valutazione adeguate per monitorare i progressi nel tempo. Solo attraverso un impegno continuo, il sostegno della leadership e un focus costante sull'azione concreta, le organizzazioni possono trasformare le sfide legate all'uguaglianza in opportunità di crescita e sviluppo, creando ambienti di lavoro più inclusivi, equi e sostenibili per tutti i dipendenti.