Il Project Manager (PM) è la figura responsabile dell’avvio, pianificazione, controllo, gestione economica e chiusura di un progetto, valuta e gestisce opportunamente i rischi associati, integra e coordina i contributi di tutti gli attori o stakeholders coinvolti. All'interno dell'organizzazione aziendale è supportato, e in alcune realtà fa parte, del Project Management Office (PMO): supporta le funzioni del program management ed è composto da program manager.

• Ottimizzazione risorse e competenze

• Miglioramento delle prestazioni del team e della produttività delle singole persone

• Semplificazione della flessibilità organizzativa

• Maggiore efficienza dei processi

• Maggiore qualità dei risultati ottenuti

• Definizione e condivisione dello scope di progetto e diffusione dei framework di riferimento

• Supporto nella definizione e mantenimento del piano di progetto, nell’individuazione puntuale dei problemi/rischi e nella definizione delle priorità

• Valutazioni di ogni flusso di lavoro e del progetto complessivo

• Supporto al processo decisionale esecutivo attraverso aggiornamenti tempestivi

• Individuazione e personalizzazione della metodologia (Waterfall vs Agile vs Hybrid) più adatta alle esigenze del cliente per la gestione del progetto